生鮮配送如何提高分揀效率？可以從以下幾個方面來著手

隨著生鮮配送行業日新月異的發展，對于企業的工作效率要求越來越高，雖然說現在很多工廠已經普及智能分揀，但是因為一些不確定因素，所以人工分揀依然是不可缺少的。不過人工分揀的效率必然會有所制約，所以如何提高人工分揀效率便是現在很多生鮮配送企業的難題之一，那么如何提高人工分揀效率呢?可以從以下幾個方面來著手：

　　1.分區

　　可以設立不同類別的分揀區域，每個區域設立專門的工人工作。工人們有固定的工作崗位，每天有確定的工作量和工作內容會提高員工工作效率，固定的崗位對于員工的調配也更加方便，每一個區域有著不同的分工，工作起來也不會混亂，顯的雜亂無章。解決區域這個問題會大大提高員工的工作效率。

　　2.產品分類

　　將產品分類放置在不同的區域，比如將海鮮類放置在一個區域，各種類別放置在各自專屬的區域。這樣做會大幅度提高員工的工作效率，更加方便員工的分揀，這樣做也會對商品的管理運輸更加的方便快捷。

　　3.尺寸

　　即便是同一種類型產品也會出現體積，易碎程度，保鮮時長不同的問題，應此更應該細化分類放置管理，比如同一種產品的尺寸以及各方面品質相近也應該放置同一區域，這也是提高員工分揀效率的方法之一，并且這樣處理看上去更加美觀整潔，更加便于打理。

　　4.員工獎勵政策

　　員工除了每天固定的工作量以外應該設立獎勵制度，每天超額完成工作量的員工應該根據超額的數量及質量得到相應的獎勵。這樣能提高員工的工作積極性繼而提高人工分揀的效率。

　　人工分揀是現在物流中重要的一環，所以說改善員工工作環境和更加細化的管理制度才能提高效率，當然我們期待有更好的技術和方法提高分揀效率。