團餐運營管理實戰課程（內含直播課程）

裁員與虧損，竟然成了2022虎年開局餐飲業的兩大關鍵詞。

2月21日，海底撈在港交所發布盈利警告稱，預期截至2021年12月31日止年度凈虧損約人民幣38億~45億元。

對此，海底撈坦承，過去兩年的快速擴張和公司內部的管理問題對經營狀況帶來了沖擊。

餐飲業的“頂流”，接二連三陷入了“困境”，不妨大膽推測，類似的情況已成為整個餐飲行業的痛點？

對于高速發展的餐飲企業而言，自身組織架構必須能夠支撐規模擴張。

“商業模式讓企業掙錢，但是組織模型才能真正讓企業做大做強?！?/p>

什么樣的組織模型，才可能讓團餐企業做大做強？

團餐企業要實現可持續增長，需要怎樣的管理體系與人員結構組成？

如何才能讓員工人效更高，提高成本管控？

本周直播是一門“深者得其深，淺者得其淺” 的團餐企業管理課程，可以有效解答以上這些問題。

為提升團餐企業核心競爭力，觀麥企研社力邀行業團餐管理實戰專家黃顯斌，定于2022年2月24日18:00以線上課的形式，為大家帶來《團餐運營管理實戰課程》直播版，深度剖析團餐高效管理的核心密碼，掌握人力成本管控的有力工具。

團餐運營管理實戰直播課程