我不是超人，我只是生鮮配送行業的老板

我不是超人，我只是生鮮配送行業的老板

說到老板，我們馬上想到的應該是西裝革履，頭發梳得锃亮，每天坐在高檔寫字樓里，鞋子不沾一點泥垢的大Boss。但今天要說的老板，跟以往深入人心的老板形象完全不同，那這些老板們的一天是怎么樣度過的呢？

作為生鮮配送行業的老板，真是有操不完的心。每天起早貪黑，生鮮產品種類幾百上千，價格也是一天到晚的變，生鮮產品的價格隨時間和天氣的改變而有較大的波動，同一天的產品都會出現多個不一樣的價格，比一般的產品更難管控。影響生鮮產品價格的因素也非常多，天氣、時間、市場的供給需求都是影響生鮮產品價格的重要因素。無論價格漲了還是跌了，都讓人揪心。

生鮮配送行業的老板，都跟個超人似的，他們每天好像都不需要休息，沒日沒夜的工作。都說做生鮮配送的員工苦，其實生鮮配送的老板更苦。員工晚上作業，白天還能休息，生鮮配送行業的老板，基本上是24小時連軸轉。

白天員工都在睡覺的時候，老板還要跑市場，想著怎么拓展業務，為公司的發展而奔波。除此之外，還要去收賬。收賬真是個心累的活，除了要裝孫子，看人臉色，紙質單據對賬總是一塌糊涂，有些客戶月結，有些客戶季度結，還有半年結的，呆賬、壞賬一大堆。賬要是對不好，收不回來，員工的工資就夠老板發愁的。

跑完業務，對了賬，到了晚上9點左右，還得接受客戶的電話轟炸，客戶開始下單了，手抄單還是亂七八糟的。好不容易等到客戶下完單，又得馬不停蹄的趕到批發市場進行采購。采購這個活，真的不敢輕易讓別人干，天天擔心采購吃回扣。

好不容易拖著疲憊的身體，把貨采購好了，這時已經是凌晨了。讓員工開始分揀打包，原以為到這里，老板可以回家休息了。但是員工的自覺性太差，沒有有效的考核機制，要是沒人監督，一個兩個開始磨洋工，好好的菜硬生生給扒拉沒了，分揀損耗把整個利潤點都拉低了很多。專門請個監工的也不現實，小本生意，現在人工成本還這么高，都得親力親為。

凌晨5點，眼看著司機把貨裝車，開始配送，終于可以在倉庫躺上兩三個小時。一到八九點，客戶的投訴電話接二連三地響不停，今天的菜不新鮮，貨送錯、送少啦，配送單寫不清楚啦，配送晚點啦，遇到心急的客戶，一大早就有可能被劈頭蓋臉的一頓臭罵。

就算最后能掙到錢，也沒時間花，估計對象跟別人跑了，都沒空追，這樣做生鮮配送真的很累。

那做生鮮配送能不能輕松一點？

能！

手抄單，耗人耗時；采購貓膩多，不放心；分揀效率低，損耗大；手寫賬單，對賬不清；賬期長，呆賬壞賬多；手寫單據，不易保存；實際配送數量與訂單數量不一致，人工統計容易出錯；員工工作怠慢等等。這些看似復雜難以解決的問題，觀麥生鮮配送系統都可以幫你解決。

節省人力成本，提高工作效率，降低分揀損耗，避免采購貓膩，讓你輕松做老板。有了觀麥生鮮配送管理系統，作為老板的你，不用親臨現場也能把控全局，錢掙得越來越多，心也越來越輕松了。