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      【觀麥】做食材配送,就不能錯過的年終大戲!

      2016-12-15 14:28:00

      商界有“中歐”、有“長江”,金融有“五道口”,廚師有“新東方”,連技工都有“藍翔”。

      ?“觀麥”要做食配行業的長江,食配行業的藍翔。其他行業的人不會把長江和藍翔放在一起,但是在這個行業,我們既要如藍翔一樣務實,又需要長江學員的眼界!我們這個行業的領先者們、絕對不比長江商學院的那些老板們差

      【觀麥】做食材配送,就不能錯過的年終大戲!

      ?幾十年來,食材配送行業中從夫妻個人店,到配送公司,再到上市公司,儼然是一個千萬億的市場。

      ?到底,什么才是我們食材配送人需要學習和轉變的??

      ?“美菜”只會大規模擴張?互聯網只是“燒錢”的別稱嗎?

      ?為什么傳統的配送公司不會消失?他們幾十年來的經營和管理經驗是什么?銷售和采購如何管控?

      ?經過互聯網的沖擊,一年幾十億的傳統行業大佬們是如何借助互聯網升級的?

      ?什么是阿米巴模式?為什么大佬們都在做?

      ?如何通過現在的客戶,觸達到終端的C端社區客戶,實現B2B到B2C的完美變身??

      ?小公司的痛在哪里?問題總是重復性出現?領導者一如既往地忙碌?能人走,經驗帶走,客戶帶走?企業無法快速復制變成大企業?

      ?講師陣容:

      ?主講人:

      ?楊威

      ?觀麥&小農女創始人CEO

      ?8年騰訊及1號店經驗

      ?獲騰訊系創業風云榜

      ?曾作為演講嘉賓出席全國百余場論壇峰會

      ?語錄

      ?“**3年的實踐經驗,特別是看到我們的核心用戶小農女(互聯網派)和望家歡(傳統大佬)在實體業務中的異同,讓我們感受到,這個行業的巨大機會首先在所有傳統玩家身上,而傳統玩家因為各方面原因、實體運營經驗很強的同時、偏現代科技應用偏少,管理體制改善空間很大,因此非常需要“成長”,而這個成長、并不是直接靠觀麥Saas系統就能夠解決的,不僅要授之于工具,還要授之于如何使用工具、行業內領先者是如何做的**

      ?明星講師:

      ?楊少飛:

      ?觀麥市場總監

      ?原小農女運營總監

      ?生鮮電商實戰專家

      ?鹿寬:

      ?觀麥CIO

      ?觀麥平臺產品總監

      ?騰訊老鵝

      ?嘉賓講師:

      ?觀麥每一期培訓都會邀請當地傳統配送大佬!

      ?第一站長沙,我們邀請到年銷售額20億的配送大佬

      ?為我們講述他們的采購管理

      ?公司規章流程

      ?干貨資料分享(會后可拷貝)

      ?課程大綱

      ?1

      ?第一單元

      ?食材配送跟互聯網怎樣融合才更好?

      ?1)美菜的快速發展和現狀帶給我們的思考

      ?2)價值近300億美金的食配行業巨頭Sysco的運營分析

      ?3)食配行業互聯網與傳統最大的不同是什么?

      ?4)早期生存靠人,中期發展靠工具

      ?2

      ?第二單元

      ?食配行業運作的幾大難點及應對之策?

      ?1)年銷售額20億+食配企業的采購管理之道

      ?CIPS采購定義

      ?農副產品采購特點

      ?農副產品采購方式

      ?采購管理的具體方法

      ?2)業績擴展之道

      ?守株待兔or主動出擊

      ?如何讓公司銷售跟老板的利益保持一致(定價權、利益共享)

      ?優秀企事業飯堂銷售的專業流程案例

      ?餐飲類客戶的專業流程安全

      ?銷售管理的基礎實用工具介紹

      ?3)內控節流,主人翁精神打造

      ?企業:要么規范,要么死亡

      ?損耗控制

      ?器具管理

      ?員工績效考核

      ?員工激勵政策

      ?3

      ?第三單元

      ?食材配送商業模式深度解析?

      ?1)商業模式探究,究竟要直營還是分包?阿米巴模型的深度應用

      ?2)企事業飯堂、超市、餐飲三類客戶為主體的商業模式能否“混搭”

      ?3)食配企業從小做到大,需要經歷哪些核心的“內部變革”

      ?4

      ?第四單元

      ?食配行業從ToB往ToC進軍的演進之路

      ?1)生鮮ToC經典案例分析

      ?盒馬生鮮

      ?京東到家

      ?每日優鮮

      ?食行生鮮

      ?蟲媽鄰里團

      ?等

      ?2)商超便利店等配送單位如何做B2C轉型?

      ?B2B轉B2C的幾個核心門檻

      ?B2C的發展路徑和注意事項

      ?定制系統?可能只是被騙了時間而已

      ?3)小農女B2B+B2C聯營階段的經驗和教訓

      ?課程籌備

      ?為了準備本次培訓,年銷售額20億的傳統配送大牛,組織全公司管理層,每人針對自己管理的部門做深度總結,拿出了10幾份公司內部流程與管理文檔

      ?為了準備本次培訓,主講人凌晨3點還在找各大配送公司討論配送經驗,用互聯網與傳統配送碰撞出火花

      ?21號,8小時不間斷培訓,必定讓你收獲滿滿!!

      ?如果你看過市面上的總裁班,高管班動輒幾萬元的報名費,看到這樣的課程表,和講師陣容,你可能會覺得這次培訓也一定不便宜

      ?但是,作為觀麥首秀,不僅門票只收999元,報名并審核成功者,還可以獲得

      ?1、觀麥提供的配送企業1vs1咨詢服務!!幫企業做現狀診斷,出優化方案并持續1Vs1指導跟蹤

      ?2、現場所有表格、流程、管理文檔打包帶走!!

      ?3、持續運營同班級食配人的高端交流圈,實現資源互換,發掘商機!!

      ?邀請好友一同參加,更可獲799特價門票!

      ?下面有報名條件,請仔細閱讀哦!

      ?****

      ?培訓時間:

      ?長沙2016-12-21

      ?8:00-18:00

      ?如何報名

      ?(在線報名申請預約席位,審核通過方可參加,地址以邀約通知為準)參加對象1、僅限于食配行業董事長、總經理及高層管理者參加,席位有限,審核通過者方可參加,謝絕空降;

      ?2、食配網盟推薦符合條件的嘉賓線上報名可優先參與,推薦名單請提前報備給網盟負責人。溫馨提示1、報名截止于每個城市前一天14:00,確定參加者請于培訓當日8:30前到達課室簽到;

      ?2、因席位有限,為保證上課效果,名額報滿截止;

      ?3、此次參加的學員和嘉賓均需繳納999元/天,兩人同行799元/人。

      ?4、課堂嚴肅,未購試聽費的18周歲以下兒童請勿帶入課室。

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