由于生鮮商品有著時效短、難儲存、易損耗等特性,對精細化管理的要求非常高,因此生鮮電商的供應鏈也會存在各種各樣的問題。

1、供應鏈太長,生鮮損耗大、難控制,毛利率低
除了配送要快,現在在用戶對生鮮的品相和品質要求越來越高。即使商家定價不低,但是供應鏈太長,生鮮損耗大,導致商家最后的毛利率并不高。
2、供應鏈上中下游極度分散,集中度低
生鮮供應鏈鏈條長,而且上中下游都極度分散,導致損耗率更大。缺乏管理且管理難到位,整合資源成本高,大大影響生鮮供應鏈的效率。
3、物流成本大,冷鏈建設難度高
物流運輸是導致生鮮損耗的重要原因之一,但目前國內冷鏈物流資金投入成本高,冷鏈體系不健全,缺乏規范管理。
4、傳統作業模式低效
雖然已經有一部分生鮮企業轉型數字化,但也僅僅是一小部分。大部分生鮮企業還在使用傳統的作業模式,微信、拍照、電話接單,錄單慢、出錯率高,對賬單手寫,數據不清晰。整個作業模式低效易出錯。
5、食品安全事故難防范
生鮮商品除了要新鮮,還得安全。但目前,生鮮電商的供應鏈大部分還沒做到食材溯源,生鮮涉及多項加工流程,但又不夠透明,一旦出現問題,很難追溯是哪個流程出現問題。
雖然生鮮供應鏈目前還存在諸多問題,但是很多問題已經在逐步改善。生鮮配送企業選擇轉型數字化,依靠互聯網數字化手段,就可以大大提升效率。觀麥有專業的生鮮配送系統和食材溯源系統,改變傳統的作業模式,實現快速下單、組合商品管理、智能規劃配送路線等等,通過系統的數據管理和分析,還可以監管采購及分揀流程,更好的控制生鮮損耗率,對生鮮商品進行精細化的管理。點擊了解更多